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發(fā)布時(shí)間:2017-06-17 文章來源: 瀏覽次數(shù):3456 |
過來的時(shí)分,自行車廠消費(fèi)自行車賣給用戶,賣出去一輛就賺一輛車錢,賣出去的越多賺的越多,跟著自行車廠發(fā)財(cái)?shù)倪有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的人如經(jīng)銷商,修車鋪等。如今不一樣了,自行車廠大可不用把自行車賣給用戶,弄個(gè)app和智能鎖,裝上去,然后把自行車放在全國各大城市的路邊收租金和押金就行,然后還美其名曰:共享單車。 假如我把我的自行車租給你,那叫共享,假如只是一團(tuán)體或許一個(gè)公司出租一切的自行車,應(yīng)該叫自行車租賃,共享應(yīng)該是用戶與用戶之間的共享,而不是一個(gè)公司把一切的車拿出來租賃,叫共享。所以說共享單車其實(shí)是混雜了概念。由于過來的自行車租賃是找團(tuán)體看著,當(dāng)面收錢。如今不必了,弄個(gè)帶網(wǎng)絡(luò)功用的智能鎖放在路邊,收了押金,按工夫和間隔收錢就行,其實(shí)實(shí)質(zhì)上還是自行車租賃。從實(shí)質(zhì)上看如今的共享單車應(yīng)該都叫自行車租賃,更確切的叫法應(yīng)該是挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自行車租賃。 所以說共享單車創(chuàng)業(yè)沒什麼技術(shù)含量,過來的自行車廠只需找個(gè)外包團(tuán)隊(duì)花了十幾萬開發(fā)個(gè)app和智能鎖,在消費(fèi)的自行車上一裝,找點(diǎn)工人搬到路邊就能賺錢。有些自行車還是很傳統(tǒng),只曉得賣車給互聯(lián)網(wǎng)公司看著人家融錢,畢竟中國市場這麼大,你放點(diǎn)自行車到三四線城市也是能賺錢的啊?墒欠从^這些自行車廠簡直都不開竅,都是傻乎乎的傳統(tǒng)思想,好不容易有一個(gè)開竅了,就是永安行,后果去上市了。 永安行上市支出從哪里來?看舊事說是和政府協(xié)作,賺政府的錢,也是沒誰了。你能從三四線政府的手里賺多少錢?中國政府的錢就是那麼好賺的?假定從政府手里賺不到錢,那就是上市賺股民的錢,但是好不好賺,真不好說,真不如學(xué)學(xué)摩拜和ofo賺投資人的錢多好。 所以說傳統(tǒng)企業(yè)活該做一輩子的傳統(tǒng)企業(yè),由于他們永遠(yuǎn)不會(huì)開竅,即便開竅了也放不開,做不大。 既然說共享單車創(chuàng)業(yè)沒什麼技術(shù)含量,那麼一定有人反問爲(wèi)什麼還有那麼多人做,共享單車競爭的實(shí)質(zhì)是什麼?上面我就說說共享單車面前真正的競爭實(shí)質(zhì)是什麼。 第一:看誰錢多 既然共享單車沒有什麼技術(shù)含量,那麼剩上去的就是看誰的錢多了,錢越多買的車越多,放的中央越多,比方之前的共享單車都喜歡放地鐵口,由于地鐵口流量大,騎得人多,后來地鐵口放滿了,競爭大了,開端放公交站,放小區(qū)門口……當(dāng)前全國幾千個(gè)縣都能放。 所以要把共享單車放遍1600多個(gè)縣(百度的數(shù)據(jù)),就需求很多錢。錢越多,時(shí)機(jī)就越多,中國放完了,還可以放本國。所以共享單車的實(shí)質(zhì)就是錢多,車多,這個(gè)共享單車競爭的第一個(gè)實(shí)質(zhì),錢多是第一個(gè)條件。沒錢的話,就沒幾輛車,你能收多少租金和押金?從目前市場來看,共享單車遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有到飽和的水平,大家根本上都是在一線城市pk的頭破血流,三四線城市根本還是空白,所以將來還有很大的時(shí)機(jī)。 第二個(gè)實(shí)質(zhì)是:看誰用戶多 用戶是干嘛的?給你帶來支出的,用戶越多支出越多,押金越多。假定一團(tuán)體收100塊押金,2000萬人就是20個(gè)億,共享單車翻開了押金的盈利形式風(fēng)口,過來記得舊事曝光北京地鐵有幾十個(gè)億的押金,由于每張地鐵卡押金20元,押金的盈利形式才是最牛逼的,余額寶那麼牛逼就是由于中國那麼多的屌絲都把本人的那點(diǎn)錢放到了外面,共享單車的押金也一樣,相當(dāng)于每個(gè)用戶存100塊到銀行里了。 所以用戶越多,押金就越多,押金就是金融,可以有很多盈利形式。 其次是用戶多了,app的活潑度就高了,除了用戶騎行帶來的支出之外,當(dāng)一個(gè)app的用戶多了,app就會(huì)具有十分大的商業(yè)價(jià)值,大家可以想想app就像鏈接一切的入口,有了這個(gè)入口,除了你騎行之外可以聽任何和騎行相關(guān)的效勞如票務(wù),住宿,游覽,游戲都可以。大家看看微信,只是個(gè)im工具卻靠其中一個(gè)游戲王者光彩,一天賺1.3個(gè)億。 所以說用戶越多,商業(yè)價(jià)值也就越高。想到這里我覺得互聯(lián)網(wǎng)app企業(yè),比擬傻。當(dāng)下推行一個(gè)app用戶的本錢是40~800元,不如做個(gè)共享單車既能帶來app下載,還能收租金。和共享單車創(chuàng)業(yè)者相比,互聯(lián)網(wǎng)app企業(yè)還是很吃虧的,畢竟推行一個(gè)用戶的本錢太高了,而且只出不進(jìn)。 第三個(gè):看誰的運(yùn)營才能強(qiáng) 有了錢有了用戶,最初比拼的就是運(yùn)營才能。其實(shí)說白了就是忽悠才能,別小看這種才能,十分重要。傳統(tǒng)企業(yè)普通不如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳統(tǒng)思想普通不如互聯(lián)網(wǎng)思想,激進(jìn)的人普通不如開放的人。 很多傳統(tǒng)企業(yè)在過來的幾十年里很兇猛,但是一到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,特別是挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代根本都歇菜,你看那些傳統(tǒng)的手機(jī)制造商,電腦制造商,如摩托羅拉,愛立信,lg……已經(jīng)都很兇猛,如今根本不行了,再看中國的聯(lián)想,pc的成本行正在蒙受國際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米,華爲(wèi)的蠶食。 互聯(lián)網(wǎng)思想更契合當(dāng)下企業(yè)的開展思緒,互聯(lián)網(wǎng)思想其實(shí)就是看的遠(yuǎn)。傳統(tǒng)企業(yè)看到單車只想著賣車賺錢,要麼就是和賣車給政府賺錢,他們只能看到一輛單車下面那幾百塊的利潤,甚至都沒有幾百塊。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看的是單車面前的用戶,看的是市場,看的是將來。 傳統(tǒng)企業(yè)只想賺一把是一把,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想的是把市場壟斷了,當(dāng)前想怎樣賺就怎樣賺,兩種思想招致的后果就是傳統(tǒng)企業(yè)怕花錢,花一分錢就想掙10塊,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不怕花錢,大把大把的燒錢,先占住市場,回頭壟斷了漸漸收錢。 這也招致了運(yùn)營才能的不同,摩拜單車把ofo遠(yuǎn)遠(yuǎn)的摔在后邊,假如不是面前的投資人突然清醒過去,估量ofo早歇菜了。但是ofo再菜,也還是比永安行兇猛。由于永安行不曉得有多少用戶,曾經(jīng)去上市了,拿著共享單車的概念股沖進(jìn)中國千倉百孔的股市,希望能有個(gè)好的后果。 第四個(gè):看誰先熬死對方 除了下面三點(diǎn),最初一點(diǎn)就是看誰能熬死對方;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)pk,傳統(tǒng)企業(yè)必死,但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間pk,畢竟大家勢均力敵,特別是摩拜和ofo面前都有巨頭頂住,pk的最初后果就是看誰能把誰熬死,燒死。 摩拜融了6億美金,會(huì)持續(xù)燒錢放車,就看ofo能否抗住了。摩拜假如持續(xù)放車,搞收費(fèi)活動(dòng),ofo就必需出招接上。就看誰有一天接不住了,還有就是看誰活的工夫長,大家都在燒錢,假如有一天你突然沒錢了,也就歇菜了。滴滴和uber的結(jié)局就是摩拜和ofo的結(jié)局,但是能夠在共享單車范疇,假如其中一家失敗,另一家會(huì)很慘。就像摩拜單車的開創(chuàng)人之一已經(jīng)放話不會(huì)收買ofo一樣,意思就是有一天ofo敗了,你急著出售給白菜價(jià)我都不要的,所以說共享單車的和平肯定是嚴(yán)酷的,結(jié)局也是十分尷尬的。 |
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