馬云和王健林曾經(jīng)有過“1億賭約”，二者在2012年約好，十年之后的2022年，假如電商占據(jù)整個零售商場的50%，王健林輸給馬云一個億，反之馬云輸給對方一個億。當時馬云在電商范疇的布局剛開端不久，但是馬云對此當即表態(tài)：電商無法取代零售職業(yè)，但是電商會根本取代零售職業(yè)。看著現(xiàn)在網(wǎng)購范疇的火爆局勢，賭局的輸贏好像現(xiàn)已有了定論。

電商作為新式的職業(yè)，確實發(fā)展趨勢迅猛，每年的雙十一都能打破往年的成交額，而且增加趨勢未見下滑。當然，電商范疇有現(xiàn)在的地位，還應(yīng)該感謝一個人，那就是劉強東的京東，能夠這么說，假如沒有劉強東給予的競賽壓力，淘寶生長沒這般敏捷。但是誰也沒想到，2015年拼多多的入局打破了長久以來的平衡，現(xiàn)在拼多多也跨入了“萬億俱樂部”，三分全國的局勢已然成型。

拼多多通過下沉商場完成逆襲，這是阿里和京東預(yù)料之外的，同時也印證了一個道理，網(wǎng)購還有商場潛力能夠挖掘。就在3月26日，阿里方面又來了好消息，全新的電商渠道淘寶特價版正式上線運營，這意味著阿里在網(wǎng)購范疇的地圖再添“新丁”，而且依靠阿里強壯的網(wǎng)購體系，完全能夠稱得上是京東和拼多多的勁敵。

與淘寶特價版同時露臉的還有兩項計劃，分別是“超級工廠計劃”和“百億產(chǎn)區(qū)計劃”，以上三大舉措并稱為淘寶C2M戰(zhàn)略三大支柱。假如說淘寶是新零售，那么淘寶特價版就是走了工廠形式。淘寶特價版的戰(zhàn)略方針是在未來三年內(nèi)，幫助1000個產(chǎn)業(yè)帶工廠晉級為產(chǎn)值過億的“超級工廠”，為產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)創(chuàng)造100億新訂單，終還要打造10個產(chǎn)值過百億的產(chǎn)業(yè)帶集群。

看看這三個方針，個個口氣都不小，阿里想必是有備而來，這正戳中了京東和拼多多的痛點。雖說京東和拼多多都有各自的用戶群體，但是京東的價格偏高，而拼多多的商品一直被詬病質(zhì)量堪憂，而淘寶特價版偏向于走拼多多初的道路。在淘寶特價版的界面，除了給用戶減免價格，補助氣質(zhì)上也不輸拼多多，又有阿里的名望輔佐，熟悉網(wǎng)購的用戶又有誰會拒絕呢。所以說京東和拼多多仍是大意了，究竟這直接會影響二者渠道中的銷量。

當然，此時說淘寶特價版是黑馬還為時尚早，但是并不影響它黑馬的氣質(zhì)。在小米使用商城中，其下載量現(xiàn)已超過3500萬，另外在蘋果使用商場中現(xiàn)已沖到了免費下載榜單第一名，電商黑馬的影子現(xiàn)已開端開始閃現(xiàn)了。你說京東和拼多多能不慌么？不過站在用戶的角度，可不能發(fā)生沒必要的消費。

不得不說，能把電商技能玩到爐火純青的境地，恐怕也只要馬云的阿里能做到了。未來隨著淘寶特價版的逐步普及，說不定網(wǎng)購的格式將被進一步重塑。究竟夢想仍是要有的，如果哪天完成了呢？那么在你看來，它能不能成為電商范疇的又一匹黑馬呢？