關于挑選困難癥的人來說，同時收到幾家offer的時候，可能是無從挑選，我究竟該挑選哪一家呢？

作者：Alexander Nguyen

譯者：彎月

2020年，我進入亞馬遜，開始了我的軟件工程職業(yè)生涯。后來，2022年，我又轉(zhuǎn)戰(zhàn)谷歌。亞馬遜和谷歌都是頂級的科技巨子，各自具有幾款成功的產(chǎn)品：

亞馬遜：亞馬遜網(wǎng)站、Kindle、AWS、亞馬遜Prime。

谷歌：谷歌搜索引擎、谷歌云產(chǎn)品、YouTube、谷歌Adsense。

這兩家公司的工程師職位是多少人趨之若鶩的抱負崗位。作為一個曾在兩家公司作業(yè)過的人，我想通過本文討論一下二者的文明差異。

亞馬遜績效改善文明

相信很多人都對亞馬遜的“績效改善方案”（Performance Improvement Plan，簡稱PIP）有所耳聞。在亞馬遜，每年都有10%的職工因績效成果墊底而丟掉作業(yè)。但我從未見過，也沒有過這樣的經(jīng)歷，所以我不相信這是真的。

姑且不論真假，這種文明必然給職工造成心思驚駭，阻止工程師的開展。每個人都為了保住自己的飯碗而惶惶不可終日，又如何能做好作業(yè)呢。

領導準則

亞馬遜有一份職工有必要遵守和實踐的領導力準則列表，總共有16條（請參見：https://www.amazon.jobs/en/principles），但我的經(jīng)理只說到了三條：

主人翁精神（Ownership）

尋根究底（Dive Deep）

客戶至尚（Customer obsession）

慢慢地，你就會幡然醒悟，所謂的“主人翁精神和尋根究底”實際上指的就是，你有必要自己想辦法解決問題。

你不明白為什么API不能正常作業(yè)？尋根究底，搞清楚。

你期望有人幫忙實施集成測試？發(fā)揮主人翁精神，自己搞定。

仔細閱讀這些準則，你就會發(fā)現(xiàn)其間并未說到團隊協(xié)作。盡管沒有說到團隊協(xié)作，但你有必要遵循客戶至上的準則。

客戶至上

“顧客永遠是對的！”

為了將客戶放在首位，你有必要犧牲工程質(zhì)量，匆匆忙忙地趕成果。假如客戶提出投訴，哪怕是一個很小的問題，你也有必要拋棄手頭的作業(yè)。你所做的一切作業(yè)都是為了客戶，技術根本不值得一提。

假如你正在考慮進入亞馬遜開展，請記住，你要本著客戶至上的準則，放下對技術的一切夢想。

谷歌為每個人而建

谷歌沒有領導準則（謝天謝地），但它有一個標語：“為每個人而建”（Build for Everyone）。當方針是服務于每個人時，你就會考慮到工程師，并設法進步生產(chǎn)力。

谷歌的具體實踐包括：

●每個文檔都由一個團隊擔任，只能通過審核來更新。因而，整個公司的文檔質(zhì)量非常高，并且有唯一可信的數(shù)據(jù)來源。

●“Testing on the Toilet”：在洗手間的鏡子或許門上粘貼一些編程小技巧和東西，意圖是隨時隨地協(xié)助大家共享經(jīng)歷，進步技術水平（就像衛(wèi)生間的廣告和笑話的傳播相同）。在谷歌，學習永無止境。

●自動化環(huán)境設置：環(huán)境設置完全自動化，只需幾個小時就能夠開始修改代碼。掃清障礙，進步生產(chǎn)力。

●可讀性檢查：所有代碼檢查有必要由具有編程言語認證的專業(yè)檢查員進行終極檢查。代碼檢查可預防bug，因而工程規(guī)范更高。

谷歌的文明非常重視技術，他們?yōu)檫M步工程生產(chǎn)力付出了諸多盡力。

職工福利

谷歌的職工福利非常豐富，比方免費午飯、免費晚餐、職工健身卡，等等。

●減少煮飯和清掃的時刻，就能夠投入更多的時刻來有用地作業(yè)。

●經(jīng)常鍛煉身體，能夠減少壓力，并更好地堅持作業(yè)日子平衡。

有用使用自己的時刻，進步作業(yè)速度。

總結

當你的作業(yè)不僅僅是為客戶服務，而是考慮到每個人，就能夠更好地開展工程師的職業(yè)生涯。簡略來說，這兩家公司大的文明差異就在于，優(yōu)先考慮客戶仍是工程師。