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四戰(zhàn)三勝,AlphaGo給互金帶來什么

發(fā)布時(shí)間:2016-09-11 文章來源:  瀏覽次數(shù):3778


反盜版打倒了一大批垃圾視頻網(wǎng)站,主流的網(wǎng)絡(luò)視頻廠商終于有機(jī)會(huì)踹一口吻兒,在正版的道路上繼承前行。版權(quán)大戰(zhàn)期間,又篩選了一批“窮光蛋”的網(wǎng)絡(luò)視頻廠商,舍不得投錢、不敢投錢的網(wǎng)絡(luò)視頻廠商又開始掉隊(duì)了,終于,這片市場(chǎng)開始清凈。


阿里收購(gòu)優(yōu)酷土豆,騰訊視頻背靠騰訊,愛奇藝PPS固然正在接受私有化,但有“所有者+經(jīng)營(yíng)者”這一層身份在,其背后仍然會(huì)有百度的影子。奇妙的是,芒果TV居然從傳統(tǒng)電視臺(tái)翻身,躋身到競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)且不落下風(fēng),硬是從“一潭死水”中殺出一片天地。


網(wǎng)絡(luò)視頻廠商目前僅存的有:愛奇藝PPS、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、搜狐視頻、狂風(fēng)影音、樂視網(wǎng)、PPTV、芒果TV、風(fēng)行網(wǎng)、響巢看看,一共十家廠商。固然這片市場(chǎng)仍然處于虧損的階段,但視頻場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)仍長(zhǎng)短常強(qiáng)盛的。


2016年3月28日,狂風(fēng)影音公布成立狂風(fēng)影業(yè),狂風(fēng)算是入場(chǎng)較晚的了。



2011年3月,樂視控股團(tuán)體創(chuàng)立樂視影業(yè),注冊(cè)資本83679.2444萬元。


2014年6月24日,阿里巴巴公布收購(gòu)阿里影業(yè)。


2014年7月17日,愛奇藝公布,正式成立愛奇藝影業(yè)公司,注冊(cè)資本1億元。


2014年8月27日,愛奇藝與華策影視聯(lián)合公布,共同出資成立華策愛奇藝影視公司,注冊(cè)資本3600萬。


2014年8月28日,優(yōu)酷土豆成立片子公司合一影業(yè),注冊(cè)資本1億元。


2015年9月11日,騰訊宣告企鵝影業(yè)正式成立,注冊(cè)資本1000萬。


2015年9月17日,騰訊公布成立全資子公司騰訊影業(yè),注冊(cè)資本1000萬。


PPTV在2015年的戰(zhàn)略布局里也公布將成立PP影業(yè),不外,據(jù)公然信息來看,PP影業(yè)并未成立,PPTV轉(zhuǎn)戰(zhàn)了硬件場(chǎng),推出手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。芒果TV固然也未成立影業(yè)團(tuán)體,不外湖南衛(wèi)視的強(qiáng)盛內(nèi)容獨(dú)家輸出,也是業(yè)內(nèi)罕見的。搜狐視頻也未成立影業(yè)公司,不外其投資制作的《煎餅俠》片子為其帶來了2900萬美元的凈收入。


至此,網(wǎng)絡(luò)視頻廠商不能再單純從視頻本身的角度來看,影業(yè)部門,成為新的“金礦”,to C模式的收費(fèi)在另一塊屏上找到了契機(jī),從詳細(xì)實(shí)力來分級(jí),獨(dú)立的影業(yè)公司也是網(wǎng)絡(luò)視頻廠商的分割線。


影業(yè)公司的價(jià)值幾何?


網(wǎng)絡(luò)視頻工業(yè)在海內(nèi)發(fā)展了十來年,一直走的模式就是買劇、買片子、買綜藝換流量,用流量換廣告,彼此輪回,盡管其后開啟了自制劇、獨(dú)播等戰(zhàn)略,網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們的這一弄法依舊沒有改變。所以,2014年以后,大規(guī)模成立影業(yè)團(tuán)體,頗值得探討。


第一,投資價(jià)值(作者微信公家號(hào):郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈)。廣電總局宣布的數(shù)據(jù)顯示,2015年全國(guó)片子總票房為440.69億元,同比增長(zhǎng)48.7%,其中國(guó)產(chǎn)影片票房271.36億元,占總票房的61.58%,整個(gè)片子市場(chǎng)發(fā)展的非常迅猛。


受益方面,2015年Q3季度財(cái)報(bào)最亮眼的地方,就是靠《煎餅俠》的營(yíng)收拉動(dòng)的,Q4季度沒了《煎餅俠》又陷入了虧損。2015年,樂視影業(yè)投資發(fā)行了12部影片,總票房達(dá)到了23億。華策影視2015年?duì)I業(yè)總收入約為26.5億,同比增38.1%。阿里影業(yè)2015年凈利潤(rùn)4.66億元


網(wǎng)絡(luò)視頻廠商通過投資相關(guān)影視內(nèi)容,能夠獲得一定的投資回報(bào),這對(duì)于連年虧損的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)來說,是一件非常振奮人心的動(dòng)靜。所以,利用子公司專門來運(yùn)作影業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),直接從供給鏈的最頂端出發(fā),非常有必要。


第二,增強(qiáng)影視內(nèi)容核心競(jìng)爭(zhēng)力。用戶對(duì)視頻內(nèi)容的需求是不一樣的,有電視劇、綜藝,也會(huì)有片子等需求,特別是會(huì)員付費(fèi)部門,網(wǎng)絡(luò)視頻廠商為了和普通用戶區(qū)分,會(huì)將熱點(diǎn)的片子內(nèi)容免費(fèi)給會(huì)員用戶觀看,這是一方面的差異化。


另一方面,影業(yè)獨(dú)立后介入制作的內(nèi)容,自身對(duì)于版權(quán)肯定有優(yōu)先購(gòu)買權(quán),價(jià)格方面,應(yīng)該也會(huì)略低,樂視影業(yè)投資的幾部片子當(dāng)中,樂視網(wǎng)的會(huì)員專區(qū),基本上都會(huì)陸陸續(xù)續(xù)上線。


第三,利便獨(dú)立IP運(yùn)作。好比騰訊影業(yè)、企鵝影業(yè)部門,利用閱文團(tuán)體龐大的IP資源,能夠有效的將周邊的游戲、片子、電視劇以及周邊產(chǎn)品等很好的挖掘出來。原先的網(wǎng)絡(luò)視頻部門,更多的是內(nèi)容的推廣和營(yíng)銷等方面,在制播分離方面做到最佳。


華麗麗的分割線


曾有人提到“如今的搜狐已經(jīng)玩不起影業(yè)”,搜狐收購(gòu)酷6傳媒后,其并沒有很好的和搜狐視頻進(jìn)行融合。而且,在后來愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆紛紛成立影業(yè)公司,進(jìn)行更大資本運(yùn)作之際,搜狐視頻顯然沒有這個(gè)話語(yǔ)權(quán),動(dòng)輒數(shù)十億的規(guī)模投入,對(duì)于虧損的視頻來說,并不輕易。


所以,成立影業(yè)公司,依賴的不僅是資源,更是龐大的資金體系已經(jīng)相關(guān)運(yùn)作能力,PPTV、芒果TV、風(fēng)行網(wǎng)、響巢看看算是第二梯隊(duì),第一梯隊(duì)包括愛奇藝PPS、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、樂視網(wǎng),狂風(fēng)影音才剛剛擠入,芒果TV還處在爬坡階段,當(dāng)然,比第二梯隊(duì)的幾家要好的多。


網(wǎng)絡(luò)視頻廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)過網(wǎng)站、APP的競(jìng)爭(zhēng),上升到供給鏈的頂端,內(nèi)容制作與投資的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是作為渠道方存在,仍是與萬達(dá)影業(yè)、博納影業(yè)、華納兄弟等并存的存在。網(wǎng)絡(luò)視頻廠商不能再處于坐等的狀態(tài)了,視頻網(wǎng)站早期的自制劇算是一個(gè)開始,跟不上的,只會(huì)在虧損的泥潭里繼承掙扎。


而一旦上升到新的維度,就必需要和萬達(dá)影業(yè)、博納影業(yè)、華納兄弟這些傳統(tǒng)巨擘處理好關(guān)系,畢竟是競(jìng)爭(zhēng)仍是合作,當(dāng)前來看,合作的居多,網(wǎng)絡(luò)視頻廠商還達(dá)不到直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)影業(yè)公司的地步,最多是戰(zhàn)略投資,還有后續(xù)的推廣等方面。


BAT的文化娛樂體系里,視頻網(wǎng)站也占據(jù)著重要的地位,盡管仍處于虧損的狀態(tài),但超級(jí)生錢的游戲以及內(nèi)容輸出方面,仍然缺不了網(wǎng)絡(luò)視頻廠商的發(fā)力,只有視頻網(wǎng)站的加入,相關(guān)工業(yè)鏈才是完善的。還有就是,不少好的IP內(nèi)容,也是從傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站開始的,好比搜狐視頻的《煎餅俠》、樂視網(wǎng)的《太子妃升職記》、優(yōu)酷土豆的《萬萬沒想到》等,視頻網(wǎng)站都是“出發(fā)點(diǎn)”。


是泡沫仍是機(jī)會(huì)?


繼幾大網(wǎng)絡(luò)視頻廠商紛紛涉足影業(yè)市場(chǎng)后,游戲公司藍(lán)港互動(dòng)也公布成立藍(lán)港影業(yè)。溘然之間,影業(yè)好像成為了人人能夠上的局面,所以,不禁有人對(duì)其是否存在泡沫的現(xiàn)象存在質(zhì)疑。


和O2O、萬物互聯(lián)、智能硬件等不同的是,目前影業(yè)市場(chǎng)的涉足,都是百度、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,并非市場(chǎng)上的任何小癟三都能夠進(jìn)入的,BAT自身有的就是錢,他們也需要找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),在任何一個(gè)可能擴(kuò)大營(yíng)收規(guī)模的市場(chǎng)上發(fā)力。



還有一點(diǎn)就是,影業(yè)市場(chǎng)的條件IP方面,BAT自身就具備,百度文學(xué)、閱文團(tuán)體、阿里文學(xué)這三者,完全有機(jī)會(huì)給BAT輸血,再加上百度糯米、新美大、口碑網(wǎng)以及淘寶片子等,BAT有足夠的機(jī)會(huì)對(duì)片子票進(jìn)行售賣,可以說,影業(yè)市場(chǎng)上,除了內(nèi)容制作部門,BAT們已經(jīng)非常熟稔了,進(jìn)入這塊市場(chǎng),是順勢(shì)而為的事情,肯定不存在泡沫。


娛樂市場(chǎng)只會(huì)跟著時(shí)間的推移不斷增強(qiáng),固然不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)一樣溘然暴富,但按照年增長(zhǎng)超過40%以上的空間,也長(zhǎng)短常龐大的市場(chǎng)了。海內(nèi),對(duì)于片子周邊市場(chǎng)的挖掘,也有非常大的增長(zhǎng)空間,這一塊,也很值得深入。


當(dāng)然,片子市場(chǎng)有一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象是,越紅的片子越能掙錢,越不紅的片子,越輕易虧損,片子相關(guān)的營(yíng)銷與推廣,也很考驗(yàn)功力呢。


之于網(wǎng)絡(luò)視頻而言,BAT收割機(jī)在網(wǎng)絡(luò)視頻這塊場(chǎng)子鎮(zhèn)著,彼此之間很難分清晰勝敗,但第一、第二梯隊(duì)仍是能夠分得清的,視頻場(chǎng),廝殺太狠。

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