劣幣“朱嘯虎”:我套現后哪管洪水滔天 |
發(fā)布時間:2018-01-23 文章來源:本站 瀏覽次數:4612 |
特別聲明:本文“劣幣”僅指朱嘯虎所代表的“出資價值觀”。
如是你聞——
最近同享單車工作的音訊都長這樣:或許是“ofo訂單量銳減”,“拖欠供應商貨款25億”,“賬上現金只能保持一個月”,或許是“阿里擬領投10億美元,ofo股東中只需滴滴對立”,“朱嘯虎行將全身而退”……管它們是流言仍是“悠遠的預言”,總繞不開一個人:朱嘯虎。
2017年,同享單車火爆一時,與之相伴的巨大糟蹋眾所周知。不知待冬去春來,2017年投進的2000多萬輛還有多少能夠持續(xù)“執(zhí)役”。假設修理本錢或“傷亡、失蹤”份額過高,或當地政府要求不“自理廢物”不得投進新車,抑或用戶大規(guī)模退押金,同享單車都將遭受嚴重波折。
本來,同享單車能夠走得更穩(wěn),觸目驚心的糟蹋也能夠防止,但本錢充當了不光彩的人物。到目前,僅摩拜、ofo兩家的融資總額就已超越26億美元。這種情況下,咱們有必要審視出資人的價值觀。
持業(yè)者價值觀不是私德問題
許多人感到價值觀“太虛”,乃至惡感——“別搞品德劫持!”
在私德方面,捐不捐款、是否貢獻、有多愛裝……只需不阻礙別人,確乎不該說三道四。正如那位美人教授所言“我自風情萬種,與世無爭”。
但任何人營生時的行為方法必定與別人的利益相關,持業(yè)價值觀必定超越私德范疇。
比方醫(yī)師的價值觀能夠分為兩種:第一種是治病救人,讓患者以最小的代價、最快的時刻免除病痛、恢復健康;第二種是個人收益最大化,先看身份(廳局級干部?院長親友?)、然后預算支付能力(公費、自費?外企業(yè)?有醫(yī)保?煤老板?),最終盤算怎么治。對立干預執(zhí)業(yè)者價值觀的人去治病,期望遇到哪種醫(yī)師呢?醫(yī)患關系緊張的重要原因,是患者對醫(yī)師的價值觀沒有信心。
再比方食物出產及餐飲工作,供給的都是進口的東西。有一類從業(yè)者把消費者當家人,自已做的東西能夠拿回家給父母妻兒吃;另一類從業(yè)者自己和家人絕不吃自家做的東西。作為消費者,你期望遇到哪類?老話講“廚師都是孝子”,客人吃得香、飯菜吃光光,他們心里高興。
還有教師、律師、出租車司機……現代社會中,咱們每天都和眾多陌生人打交道,承受他們的產品或許效勞,各個工作都有“好”的價值觀是“正能量”的重要源泉。
何謂“好”的價值觀,應當是資源的最優(yōu)裝備。醫(yī)師挑選最經濟、有用的醫(yī)治計劃,節(jié)省了醫(yī)治本錢并讓患者趕快恢復勞動能力;而摻雜使假者造出的是廢物,糟蹋了資源乃至會危及生命。
那么危險出資者的正確價值觀是什么?是協助優(yōu)異創(chuàng)業(yè)團隊取得成功,不要讓好項目因資金跟不上而夭亡。當年IDG投百度、隆重,軟銀投阿里都是社會效益、經濟效益雙豐收的成功事例。紅杉我國“投整條跑道”有幾分雞賊,但無傷大雅。
一位危險出資家有什么樣的價值觀,投幾個項目就昭然若揭了,所謂“視其所以,觀其所由,察其所安,人焉廋哉?”
“朱嘯虎式”出資價值觀:我套現后哪管洪水滔天
朱嘯虎的價值觀在出資ofo中比較徹底地表現了出來。
朱嘯虎曾對媒體講述為什么要投ofo:
“同享單車”在學校這個場景行得通,走出學校呢?ofo在北京投的車賺回來了嗎?ofo在全世界哪個城市賺回來了?
學校環(huán)境關閉,用戶本質相對較高,同享單車運營本錢極低,丟掉、損壞率在可承受范圍內。但在城市里,一位上班族把單車從地鐵站口騎到1公里外的公司,同享單車渠道最多收入1元錢。有多大概率需求“調度員”把這輛單車搜集起來,從頭投進到地鐵站口?一個時期的調度本錢攤到每次騎行是多少錢?假設高于均勻客單價,這個游戲底子玩不下去。
以朱嘯虎的高智商,會想不到這一層?
為宣揚他的項目,朱嘯虎口不擇言:
原來發(fā)電廠、礦山、碼頭、公路、鐵路……都是龐氏圈套?!特斯拉、亞馬遜哪個是“六個月能賺回來”的?滴滴都幾年了,賺回來了嗎?
從朱嘯虎的視點是賺回來了,據傳他已經從ofo套現退出。“我套現后哪管洪水滔天”這就是“朱嘯虎式價值觀”。
“同享單車”應該怎么投?
同享單車不是不該該投,而是不該以大量糟蹋資源的方法投。應當先給ofo、摩拜一筆錢,讓它們分別在北京、上海(一南一北兩座一線城市)各自探索一兩年,把運營數據、用戶習氣摸清楚,斷定形式可行再加大投入走向全國。
如今的局勢是北京、上海沒整理解就面向全國,我國沒整理解就走向世界。比方西雅圖坡路特別多,斜度不輸地庫,并且年降雨時刻超越300天。在這當地投幾輛ofo是幾個意思?算是又進入一座城市唄?
從優(yōu)化裝備、節(jié)省資源的視點,出資者對同享單車的投入應當比現在慎重得多。同享單車發(fā)展必定會慢一點,但走得穩(wěn),糟蹋資源少。
近兩年,我國在同享單車范疇的出資不下30億美元。大略估量已糟蹋掉三分之一,即10億美元。
10億美元是什么概念?波音747寬體客機的研制本錢就是10億美元,該機型已在全球航空范疇稱雄47年。
咱們的10億美元已變成一堆堆破銅爛鐵。當然50年前的10億美元比今日值錢許多,但今日的10億美元也不是能夠隨意糟蹋的。
必定有人會說,時機不等人,你不投或許投得少,別人就把項目搶走了。此話一點不錯,原因不就是“朱嘯虎”多嗎?
假設一位高中生因家境困難行將拋棄學業(yè),一位好心人贊助他直到取得博士學位,十年間投入100萬元,這是真實的義舉。假設某大款拿1億砸這位同學,成果可能銷毀一顆“好苗”。該大款不是傻而是壞,他只想博一時顫動。
劣幣不只驅趕良幣,還會將良幣“劣化”。乃至素以“三觀正”示人的易凱本錢王冉都跟媒體說,擔任ofo融資財務顧問有三個考量:一是幫企業(yè)把工作做成;二是保持均衡,保持兩強局勢;三是為后續(xù)融資做準備,好把“軍備競賽”打下去,直到“兩個大家伙介入”(指阿里、騰訊)。
看來連他的價值觀也疑似“朱嘯虎化”了——或許他骨子里本來就是這樣想的。
說白了就是高調造出“偽風口”,然后燒錢保持,直到兼并或被AT收編。套路與朱嘯虎別無二致,就是砸錢、套現,什么糟蹋資源底子不要考慮范圍之內。
工作出資人理應為自己及LP掙錢,但不能罔顧社會職責。一群絕頂聰明之人,分配巨額財富卻沒有最少的公益心,以一己私益凌駕于全社會利益之上,動輒形成巨大資源糟蹋,這是反人類。
前些日子周鴻祎對王冉說:“給你個主張,你應該呼吁出資人,讓出資人別胡言亂語,咱們看到有的出資人略微掙了點錢就處處嘚瑟,嘚瑟來、嘚瑟去,最終把工作給嘚瑟沒了。”老周所指多半是周亞輝,但未必沒有朱嘯虎。 |