當(dāng)然，在我國電子商務(wù)發(fā)展一派欣欣向榮的布景下，最大的受益人無非就是馬云，究竟阿里巴巴旗下的天貓和淘寶已經(jīng)成為國人運(yùn)用頻率最高的購物軟件。雖然在這個(gè)過程中，如果你不甘于普通，想掙錢怎么挑選沒有方向目標(biāo)，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)也很簡單，那么這就是你最佳的工作時(shí)機(jī)。想改動(dòng)徽T666,999獲時(shí)機(jī)！帶你在家利用互聯(lián)網(wǎng)住家輕松掙錢！也呈現(xiàn)了京東這一實(shí)力微弱的競爭對手，并憑借著自建物流和自運(yùn)營兩大優(yōu)勢收獲了不少忠誠用戶，但是在競爭的幾年時(shí)刻中，京東的市值和活潑度仍舊無法與阿里抗衡，并長期坐擁電商老二的方位。

但是正當(dāng)外界普遍認(rèn)為我國電商市場格局將會(huì)由阿里巴巴和京東瓜分之際，電商黑馬拼多多迅猛興起，確實(shí)讓劉強(qiáng)東和馬云措手不及。究竟在拼多多成立之際，馬云和劉強(qiáng)東并沒有對這個(gè)電商渠道過多重視，乃至認(rèn)為社交電商模式和商品存在質(zhì)量的渠道，根本不會(huì)在市場上掀起波濤。

但就是這個(gè)僅成立有5年時(shí)刻的新晉電商渠道，卻在根本處于飽和的市場上，殺出一條血路。依據(jù)拼多多2020年第一季度財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，截止2020年3月31日的前12個(gè)月內(nèi)，拼多多年度活潑買家數(shù)量達(dá)到了6.28億，單季度增加4290萬。此外，拼多多交易額持續(xù)堅(jiān)持高速增加，截至3月底，拼多多GMV達(dá)到11572億元，均勻月活潑用戶數(shù)量達(dá)到了4.87億。

所以種種數(shù)據(jù)均闡明，當(dāng)時(shí)拼多多無論是用戶活潑度還是交易額均反超京東，這也是讓劉強(qiáng)東所搓手不及的。此外，得益于拼多多各項(xiàng)數(shù)據(jù)體現(xiàn)杰出，資本市場關(guān)于拼多多的體現(xiàn)也給予高度認(rèn)可。僅僅只是一年時(shí)刻，拼多多股價(jià)直接翻了近兩倍

。

然而，作為拼多多背后最大受益人的黃崢，在6月22日福布斯實(shí)時(shí)富豪榜，憑借著454億美元，折合人民幣3200億的身價(jià)反超馬云，成為我國第二大富豪。要知道，當(dāng)時(shí)拼多多市值和股價(jià)與阿里巴巴還有著很大懸殊，至于黃崢在財(cái)富和身價(jià)方面反超馬云是因?yàn)辄S崢持股拼多多份額遠(yuǎn)多于馬云持股阿里巴巴的份額。

不可否認(rèn)，拼多多的呈現(xiàn)打破了京東和阿里兩家獨(dú)大的格局，憑借著“農(nóng)村包圍城市”，社交電商、低價(jià)/拼團(tuán)等戰(zhàn)略，拼多多儼然成為了電商新黑馬。不過在消費(fèi)不斷晉級的大布景下，拼多多想要持續(xù)在行業(yè)堅(jiān)持競爭力并非簡單之事，加強(qiáng)渠道對商品管控更應(yīng)該首當(dāng)其沖。