網(wǎng)站權(quán)重連接的布局和構(gòu)建需要留意的技巧 |
發(fā)布時間:2016-01-22 文章來源: 瀏覽次數(shù):4990 |
昆侖萬維CEO周亞輝
從熱衷于資本游戲,到重心從游戲轉(zhuǎn)到投資,最后甚至拋卻或者剝離游戲業(yè)務。類似的軌跡,游戲圈已有兩位先例,人人網(wǎng)和盛大網(wǎng)絡(luò)。作為曾經(jīng)的頁游和端游領(lǐng)頭羊,現(xiàn)在兩家企業(yè)都已轉(zhuǎn)型投資。 而2015年1月上市以來,昆侖萬維被以為是A股資本運作最頻繁的公司之一。以游戲為主業(yè)的昆侖萬維,過去一年多的時間里,表露出來的投資和并購幾乎都和游戲并沒有太大聯(lián)系關(guān)系。其中最近的一次動向是和360一起收購Opera。 一位前昆侖萬維人士對新浪科技說,昆侖董事長周亞輝創(chuàng)業(yè)之前是在人人公司,擔任千橡團體總監(jiān)及副總裁,CEO陳芳原本是盛大游戲前副總裁,昆侖內(nèi)部也有良多盛大系員工。昆侖萬維會像人人和盛大,非常順其天然。 情迷互聯(lián)網(wǎng)金融 人人網(wǎng)董事長陳一舟以資本運作見長,盛大網(wǎng)絡(luò)董事會主席陳天橋在東方迪士尼夢碎之后,轉(zhuǎn)向了打造投資帝國。在以LP(出資人)的身份介入源碼資本和峰瑞資本后,周亞輝也開始熱衷投資。 周亞輝說,他是從2014年11月昆侖萬維過了發(fā)審會之后開始做投資。其中他的清華學弟源碼資本創(chuàng)始人曹毅起了較為樞紐的作用。之后昆侖萬維不少投資,都有源碼資本的影子。 值得一提的是,陳一舟、陳天橋和周亞輝都選擇了互聯(lián)網(wǎng)金融作為重點投資方向。 盛大網(wǎng)絡(luò)在今年1月份的聲明中,正式公布轉(zhuǎn)型投資控股團體。而在過去的十年間,盛大已經(jīng)投資了100多個項目。 其中互聯(lián)網(wǎng)金融占據(jù)了相稱大的比重。2011年盛大就拿到了央行發(fā)布的第三方支付牌照,并且成立了盛大小額貸款、盛大網(wǎng)貸(P2P)、盛大金融服務等金融業(yè)務。盛大團體為金融投資建立的專項投資基金,目前已投資了網(wǎng)貸天眼、愛錢幫、微貸網(wǎng)、彩票寶等10多個項目。 而陳一舟在人人網(wǎng)之后,重點就是轉(zhuǎn)型做金融投資。美國互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)中,投資了校園P2P公司SoFi,股票組合交易網(wǎng)站Motif,房產(chǎn)眾籌開山祖師Fundrise等企業(yè)。中國也有雪球、金斧子等金融相關(guān)企業(yè),還推出了人人分期消費信貸平臺和人人理財資產(chǎn)治理平臺。 昆侖萬維在互聯(lián)網(wǎng)金融上的布局,和陳一舟和陳天橋,尤其是前者有諸多類似之處。 據(jù)新浪科技不完全統(tǒng)計,到目前為止,昆侖萬維以1500萬人民幣投資信達天下,獲得15%股權(quán);1649萬美元投資隨手科技,持股比例8.25%;約8729萬美元投資趣分期,直接和間接持股比例合計23.85%;2000萬美元獲得銀客網(wǎng)20%股權(quán);3408萬美元投資英國倫敦P2P平臺 Lendinvest,持股比例20%;9300萬人民幣投資洋錢罐,占股20%等多家互聯(lián)網(wǎng)金融公司。 和人人推出自己的人人分期消費信貸平臺和人人理財資產(chǎn)治理平臺相同,洋錢罐也是昆侖萬維的團隊直接操盤的一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司。 昆侖萬維將互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務表述為“二次創(chuàng)業(yè)”。周亞輝更是直言,游戲+金融的模式會將簡樸易懂的兩個業(yè)務復雜化,不如一個一個來的比較直接。 游戲業(yè)務放緩 在“二次創(chuàng)業(yè)”火熱進行的同時,昆侖萬維“一次創(chuàng)業(yè)”,也是目前主業(yè)的游戲代辦代理和發(fā)行業(yè)務,卻有一些不好的信號。 據(jù)昆侖萬維招股書和財報公告等資料顯示,2011到2013年,昆侖的營收分別為6.42億、8.06億(同比增長25.5%)和15.10億(同比增長87.3%)人民幣,到2014年實現(xiàn)營收19.34億元人民幣,同比增長放緩到28.09%。凈利潤方面,2011到2013年分別為1.82億、2.18億(同比增長20.2%)和4.24億(同比增94.1%)人民幣,2014年為3.26億人民幣同比下降25.13%。 在2014年泛起營收和凈利潤放緩趨勢之后。2015年昆侖萬維的半年度講演顯示,營業(yè)收入上,原來的重要收入來源網(wǎng)頁游戲同比下降53.28%,與此同時,手機游戲僅同比增加了8.62%。固然軟件應用商店和客戶端游戲增長幅度都在4成以上,因為份額較小,所以整個上半年營業(yè)收入同比下降了8.47%。 三季度營業(yè)收入繼承同比下降,但比較好的動靜是三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤6750萬,同比上升231.06%。。 除此之外,毛利率也泛起下滑,2015年上半年昆侖萬維毛利率為63.7%,下降了5.3%,和2011年的85.5%比擬,下滑超過20%。研發(fā)投入也從2011年的12.3%降到了2015年上半年的3%。 周亞輝說,做投資是由于他和昆侖要借這個機會把全世界都看看,再來規(guī)劃未來10年、20年的長遠計劃。 2015年到現(xiàn)在,除了代辦代理和發(fā)行業(yè)務外,昆侖萬維在游戲方面的動作,主要是IP方面的戰(zhàn)略合作。例如和ROVIO達成合作,獲得“憤怒的小鳥”IP在中國的獨家手游開發(fā)授權(quán);獲得韓國動漫格斗端游《艾爾之光》IP;與大宇資訊達成戰(zhàn)略合作,獲得《仙劍奇?zhèn)b傳》系列、《軒轅劍》系列及《大富翁》系列的游戲開發(fā)權(quán)。 但是資本方向,昆侖萬維在游戲方面并沒有太大動作。和互聯(lián)網(wǎng)金融項目動作頻繁,投入約1.88億美元比擬,后者拓新的力度和決心更大。是否是基于互聯(lián)網(wǎng)金融今后發(fā)展空間更大的判定,還不能下斷言,但是昆侖萬維傾斜的趨勢已經(jīng)較為顯著。 為投資而投資 除了互聯(lián)網(wǎng)金融外,目前為止,昆侖萬維在O2O、電商、醫(yī)療、社交、機器人等領(lǐng)域都有投資。加上最新的Opera收購將出資的1.68億美元,整體投資將達約20億人民幣。 和互聯(lián)網(wǎng)金融方面的投資比擬,昆侖萬維在其他領(lǐng)域的投資就顯得較為分散而雜亂,投資價值相對戰(zhàn)略意義更為凸起。 海內(nèi),昆侖萬維1500萬美元投資了生鮮O2O一米鮮,300萬美元投資O2O電商物流平臺DADA,6800萬人民幣投資了直播平臺“映客”的蜜萊塢網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)投女性閑置交易平臺空空狐B輪,6000萬人民幣增資和力辰光國際文化傳媒有限公司,投資周邊商超物品代買和配送服務美到糊口,1100萬美元投資e保養(yǎng)等。 其中和力辰光2015年3月買入,7月轉(zhuǎn)讓。優(yōu)蜜移動2015年4月買入,8月轉(zhuǎn)讓,共獲得約4800萬人民幣的收益。 固然昆侖萬維其他的投資項目不會像這兩個項目一樣,做如斯短期的操縱,但恐怕不少項目投資的意義還主要在于投資收益。 昆侖萬維的游戲代辦代理發(fā)行業(yè)務,海外市場一直是重點所在,占比在70%以上。而海外項目的投資掃貨,在昆侖萬維開始偏向投資時,也成為重點戰(zhàn)略。 在昆侖萬維之前,人人公司的早期投資也都在國外,陳一舟曾將其解釋,國外企業(yè)的價格比較便宜。而在當前海內(nèi)的投資高潮,估值虛高的情況下,這個上風就更為顯著。 80萬美元投資美國新一代機器人公司W(wǎng)oobo Inc,昆侖萬維占股20%,并獲得Woobo 3個董事席位中的一個董事席位。出資250萬美元,昆侖與其他兩方共同成立 Curacloud Group Limited(昆侖數(shù)字醫(yī)療)據(jù)有20%的股權(quán),在三人董事會中據(jù)有兩個席位。兩筆投資都屬于低價掃貨。 在海外投資金額較高的項目中,9300萬美元投資全球最大的同性戀社交網(wǎng)絡(luò)Grindr,占到了Grindr總股本60%,并且昆侖團體將有權(quán)指派5名Grindr董事會董事中的3名,昆侖萬維的創(chuàng)始人周亞輝將擔任Grindr董事會主席。 Opera收購項目中,昆侖萬維出資1.68億美元,占專項基金的劣后級有限合伙人的70%,未來將負責Opera的經(jīng)營治理。若Opera未能于2019年12月31日前實現(xiàn)上市目標,則昆侖承諾按照商定的年化收益率收購優(yōu)先方的全部出資。 2015年1-9月Opera公司的營收已達4.226.16億美元,數(shù)據(jù)上看,此次收購的利好將會直接體現(xiàn)在昆侖萬維營收增長方面。并且和致力于全球發(fā)行推廣的摩比神奇形成聯(lián)動,對昆侖萬維游戲的代辦代理發(fā)行也有積極推動。 周亞輝在昆侖萬維上市的時候,曾說過他的目標是打造一個互聯(lián)網(wǎng)平臺公司。達到這個目標很難單靠游戲去做成,但像人人公司和盛大網(wǎng)絡(luò)一樣,在缺乏主業(yè)的支撐下,僅通過投資去達成也很難。昆侖萬維會不會是下一個人人和盛大,很難下一個定論,但是在投資導向上,昆侖確實越來越像兩位“前輩”。 |
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