作者從一位創(chuàng)業(yè)者朋友處得悉，新零售公司“猩便當(dāng)”在談A輪融資；據(jù)悉，紅杉本錢現(xiàn)已斷定領(lǐng)投，其它跟投方包含天使輪的光速我國(guó)，還有其他多家跟投方，融資規(guī)劃將超越1億美元。此前，猩便當(dāng)?shù)奶焓馆喨谫Y就獲得了1億元，出資人里邊有美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的中心人員王興、張濤、葉樹蕻、王慧文。

猩便當(dāng)?shù)膭?chuàng)始人是原阿里副總裁、群眾點(diǎn)評(píng)總裁呂廣渝，其它中心高管還包含原群眾點(diǎn)評(píng)部分總經(jīng)理司江華，擔(dān)任猩便當(dāng)總裁；原羅森副總裁曉村，擔(dān)任猩便當(dāng)首席運(yùn)營(yíng)官（COO）。在一大批新零售公司里邊，猩便當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)稱得上奢華，這也是出資組織看好它的最重要原因。

猩便當(dāng)建立以來，也保持著飛速發(fā)展的狀況；據(jù)傳，猩便當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)人數(shù)從0到1000人，僅用了3個(gè)月。和一般的新零售公司以單點(diǎn)切入不同，猩便當(dāng)采納多點(diǎn)布局的方法，無論是無人值守貨架仍是線下便當(dāng)?shù)甓甲�，并且擴(kuò)張速度都很快。

雖然新零售范疇創(chuàng)業(yè)公司十分多，但在外界看來，猩便當(dāng)?shù)纳倭扛?jìng)爭(zhēng)對(duì)手包含：原去哪兒CEO莊辰超（CC）興辦的便當(dāng)蜂，原聚合算總經(jīng)理閻利珉興辦的果小美。值得注意的是，便當(dāng)蜂前期擴(kuò)張很快，中心遇到了一些問題；采納同樣急進(jìn)戰(zhàn)略的猩便當(dāng)，會(huì)不會(huì)遇到相似的困難。

另外，阿里旗下的盒馬也在對(duì)便當(dāng)?shù)辍�無人值守貨架兇相畢露；餓了么的“e點(diǎn)便當(dāng)”、京東到家也進(jìn)入了這個(gè)范疇。線下大型零售商，也經(jīng)過自己的方法在做新零售。明顯，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的新零售公司，要面對(duì)的更大應(yīng)戰(zhàn)是更有錢有資源的線上線下巨子。

那些拿到了A輪B輪的企業(yè)，越來越看綜合才能的比拼。有一點(diǎn)是斷定的，留給新零售創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)間不會(huì)太多，在2018年上半年之前要么跑出來，要么只能被賤價(jià)賣掉或關(guān)閉。拿到了A輪巨額融資的猩便當(dāng)，算是拿到了下一個(gè)階段的入場(chǎng)券了。