一家企業(yè)的開(kāi)展和興起都不是沒(méi)有原因的，比如說(shuō)現(xiàn)現(xiàn)在炙手可熱的阿里巴巴在20年前不過(guò)是個(gè)小公司，在電商這個(gè)概念被推出之前，很多人都是不看好淘寶的。可是現(xiàn)在阿里巴巴用巨大的成功打了那些人的臉，在我國(guó)有這樣一個(gè)企業(yè)，市值比阿里巴巴還高，這就是咱們都很了解的騰訊。

現(xiàn)在騰訊的市值達(dá)到了6億港幣，而騰訊之所以有這么高的價(jià)值，主要原因還是因不只是因?yàn)轵v訊旗下有很多的游戲，更是因?yàn)轵v訊手握著兩款重要的通訊軟件，騰訊和微信。而微信現(xiàn)在開(kāi)展勢(shì)頭迅猛，現(xiàn)已成為了我國(guó)的國(guó)民軟件，不管是老人和小孩都會(huì)運(yùn)用微信。除此之外，騰訊手里還有著上百家公司的股份。很多人開(kāi)玩笑說(shuō)，如果可以穿越回幾十年前對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行出資的話，那么現(xiàn)在自己也是大佬了，現(xiàn)在做個(gè)假定，如果在20年前對(duì)騰訊出資2萬(wàn)塊錢(qián)的話，那么到了現(xiàn)在價(jià)值又會(huì)是多少，可以翻多少倍？

騰訊的開(kāi)展史

說(shuō)起來(lái)騰訊的開(kāi)展史還是比較早的，早在1998年馬化騰就現(xiàn)已創(chuàng)立了騰訊公司。而其時(shí)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正處于剛剛起步的階段，所以騰訊的開(kāi)展尤為艱難。騰訊推出的第一個(gè)交際軟件就招引了很多的用戶，可是因?yàn)殚_(kāi)支相同也很大，所以其時(shí)的騰訊并未完成盈余。好在后來(lái)拿到了IDG和盈科集團(tuán)的一筆出資，才讓騰訊有了喘息的機(jī)會(huì)，而最初的那款交際軟件也搖身一變成了咱們都很了解的QQ。

可是QQ仍然沒(méi)有完成盈余，騰訊的錢(qián)很快就燒光了，在處處拉出資卻得不到信任的時(shí)分，Naspers公司向騰訊拋來(lái)了橄欖枝，一會(huì)兒出資了3200萬(wàn)美元，占股46%，成為了騰訊最大的股東。到了2019年Naspers公司又拆分出了Prosus公司，而Prosus最近要減持2%的騰訊股份，而這些股份的市值現(xiàn)在現(xiàn)已高達(dá)1200億港幣。而Naspers公司公司最初出資的那筆錢(qián)，放在現(xiàn)在的話價(jià)值現(xiàn)已高達(dá)1.6萬(wàn)億，不得不說(shuō)這筆出資獲得了空前的成功，據(jù)核算回報(bào)率達(dá)到了780000%，簡(jiǎn)直是比買彩票還要掙錢(qián)。

20年前出資騰訊2萬(wàn)現(xiàn)在價(jià)值幾何

要是在20年前，咱們可以拿出2萬(wàn)塊對(duì)騰訊進(jìn)行出資，現(xiàn)在恐怕也早就現(xiàn)已完成了財(cái)富自在，那么按照騰訊現(xiàn)在的市值核算，當(dāng)年的2萬(wàn)塊現(xiàn)現(xiàn)在價(jià)值幾何呢？首要咱們要算出2萬(wàn)塊錢(qián)當(dāng)前可以買到騰訊多少的股份，3200萬(wàn)美元占有了46%，那么2萬(wàn)塊大約等于0.003594%的股份，占比其實(shí)并不大。

現(xiàn)在騰訊的市值為6萬(wàn)億港幣，0.003594%的股份大約為2.156億港幣，換算成人民幣大約為18138萬(wàn)人民幣，將近2個(gè)億。有不少網(wǎng)友進(jìn)行核算后笑稱，要是最初真的進(jìn)行了出資，現(xiàn)在走路恐怕都能橫著走了。

這樣的漲幅哪怕是最初在北京市中心買房出資都難以追逐，也可以看出騰訊取得了多么大的成功，對(duì)此網(wǎng)友則表示，真有這么多錢(qián)，那真的是足以橫著走。俗話說(shuō)站在風(fēng)口上，豬都能起飛，其實(shí)只需可以把握住一個(gè)好的機(jī)遇，完成財(cái)富的快速增長(zhǎng)并不是什么難事�？墒峭�往抓住機(jī)遇是最難的，這也是為什么成功的人都是少數(shù)的原因。

騰訊從前面對(duì)巨大應(yīng)戰(zhàn)

其實(shí)在咱們看到騰訊公司光輝的同時(shí)，也要知道騰訊的開(kāi)展非常不易。騰訊從前還面對(duì)過(guò)一個(gè)巨大的應(yīng)戰(zhàn)，差點(diǎn)整個(gè)公司的開(kāi)展就此停滯。2010年的時(shí)分正處于QQ開(kāi)展的黃金階段，可是馬化騰突然認(rèn)識(shí)到了不對(duì)勁，用戶數(shù)量竟然不再增長(zhǎng)了。在這種情況下，馬化騰敏感的認(rèn)識(shí)到只要推出一款新的軟件才可以一直站在職業(yè)的頂級(jí)，可是這樣的做法是非常冒險(xiǎn)的，一旦失利，整個(gè)騰訊都有或許因此迎來(lái)滅頂之災(zāi)。

而張小龍毛遂自薦的接下了這個(gè)擔(dān)子，并且僅僅只花了兩個(gè)月的時(shí)刻，就推出了一款全新的交際軟件，也就是現(xiàn)現(xiàn)在大火的微信。而騰訊也靠著這款軟件再次迎來(lái)了騰飛，短短一年多時(shí)刻，微信就積累了一億用戶，而騰訊的收益一會(huì)兒翻了七倍。在很多人的眼里，張小龍是一個(gè)游手好閑，天天上班遲到，還愛(ài)在開(kāi)會(huì)的時(shí)分打游戲的普通人，可是要是沒(méi)有他，可以說(shuō)就沒(méi)有騰訊的今日，所以馬化騰才愿意給他開(kāi)出3億元的高薪。

其實(shí)任何一個(gè)企業(yè)的成功都不是偶爾的，無(wú)論是騰訊還是阿里巴巴，在剛開(kāi)始開(kāi)展的時(shí)分都不過(guò)是個(gè)不起眼的小公司。就連張朝陽(yáng)最初都不看好騰訊，以為交際軟件沒(méi)有出路，給自己幾個(gè)月的時(shí)刻就可以做出一款一樣的。

所以底子就不會(huì)有人想到去出資，而在多年的開(kāi)展道路上，又有多少家和它們同類型的公司倒下了。出資不只僅需求眼光，還需求運(yùn)氣，而成功也不是一蹴而就的，關(guān)于回到20年前重新出資的想法也只能是一個(gè)笑談。20年后還會(huì)有許多成功的企業(yè)呈現(xiàn)，可是現(xiàn)在作為20年前的咱們底子無(wú)法分辨，所以也并沒(méi)有什么值得悵惘的。