跟著年代的飛速開展，互聯(lián)網(wǎng)的鼓起，互聯(lián)網(wǎng)+衍生的商機無處不在，不只影響著人們的日子，改變著人們的日子習慣，也使得人們的日子方法正變得越來越方便，特別是食物職業(yè)的鼓起，越來越多的人只需要在指尖點點就能享受到美味的大餐。他們只需要在網(wǎng)上下訂單，天然就會有人送貨上門。有需求就有商場；有商場就有開展；有開展就有競爭。

我國外賣商場有兩家巨頭，一家是美團外賣，另一家是餓了么外賣。大多數(shù)人都知道美團的老板是王興，而餓了么的老板是馬云。但很少有人知道，餓了么是張旭豪興辦的，作為80后的他只是只有35歲。

因為對金錢的渴望，使得他成功地取得了600億元的收入，而許多人還處于為了每月幾千乃至一萬元的工資在斗爭。誰曾想到，當20多歲的張旭豪認為給人跑腿就能取得巨大收益的時候，許多人嗤之以鼻，誰也想不到只依靠跑腿就能取得巨大收益。

然而，10年后，這位年輕人取得了成功，不只使這個職業(yè)變得更大更強，并且使公司從4位開創(chuàng)人變成了1.5萬人的團隊，并發(fā)明了全球交給渠道單一出資的紀錄。

1985年出世的張旭豪是一個身段矮胖的人，有一個黑色的圓框。有時他緊張的時候跟不上節(jié)奏。他是一個真實的上海人，但在張旭豪身上，你看不到上海人常說的油滑謹慎的做事方法，看到的卻是朝氣蓬勃的做事方法。從零開始，10年后成為億萬富翁，張旭豪僅有的訣竅便是把小事做到極致。正如張旭豪從前說過的：“我們把每一件小事、每一件微不足道的事都放在心上去做，成果不會壞。

2009年，在上海交通大學攻讀碩士學位的張旭豪興辦了餓了么�！拔液腿齻�合作伙伴開發(fā)了一個在線訂貨體系，”他回憶說。一開始，他們四個人經(jīng)歷了許多困難，放棄了許多東西。張旭豪放棄了在香港理工大學持續(xù)進修的時機，挑選停學開創(chuàng)自己的工作。

經(jīng)過多年的努力開展，交通大學的主要訂貨渠道被餓了么覆蓋。張旭豪等人也賺了不少錢。2015年，我國大的訂貨渠道餓了嗎占據(jù)了榜首。

后來，外賣商場逐步開展起來，越來越多的人發(fā)現(xiàn)外賣商場是一個藍海商場。2018年4月，張旭豪意外賣掉了餓了么。買家是我國電子商務(wù)開創(chuàng)人馬云（Jack ma）以95億美元（約合668億元人民幣）買下了這家公司。那么張旭豪這樣做的原因是什么呢？

由于外賣渠道的不斷開展，商場競爭日趨激烈。在對職業(yè)形勢有了明晰的認識后，張旭豪憂慮持續(xù)開展會被商場淘汰，所以果斷決議出售。當時，張旭豪被稱為史上成功的“外賣小哥”。這是我國互聯(lián)網(wǎng)歷史上成功的一次現(xiàn)金收買，價值95億美元，即便餓了嗎成功上市也不太可能有這樣的估值。

張旭豪這個斗膽的決議主要是考慮到后期配送商場會呈現(xiàn)資源戰(zhàn)，不是錢能解決的，他現(xiàn)已在2017年初意識到，去年4月，他指出，大規(guī)模滲透戰(zhàn)略在消費商場的機遇現(xiàn)已到來，跟著在線外賣和即時配送體系的老練，它渴望進入更大的外賣消費商場。

站在餓了么的角度分析�，F(xiàn)在，國內(nèi)餐飲供應(yīng)鏈形形色色，交易環(huán)節(jié)多，供應(yīng)商小而分散。通過對餓了嗎事務(wù)的深度整合。阿里的入駐將使餐飲企業(yè)享受到更好的食物供應(yīng)鏈和數(shù)據(jù)，金融服務(wù)也將愈加優(yōu)質(zhì)。

正如阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇（Daniel zhang）所言：“根據(jù)交給服務(wù)的本地即時交給網(wǎng)絡(luò)將成為一個巨大的新零售格局所需的商業(yè)根底設(shè)施�！睆堄碌脑挌w納了此次收買。阿里巴巴一直在方案新零售的線下端口。擁有巨大的分銷團隊，加上阿里巴巴新的零售布局，為在線訂貨商鋪提供了更好的服務(wù)根底設(shè)施，如兩小時送貨。因而，無論是為了更好的本地日子服務(wù)還是新的零售布局，阿里巴巴收買餓了么都有充分的理由。

賣了餓了么一年半后，張旭豪怎么樣了？據(jù)知情人透露，張旭豪參加出資組織后并沒有挑選創(chuàng)業(yè)，而是從事出資事務(wù)。在自己的項目中，出資事務(wù)與元璟本錢深度相關(guān)。

元璟本錢也證實，張旭豪現(xiàn)在是該組織的風險合伙人（出資合伙人），正式成為該組織的專職參謀。我們拭目以待張旭豪未來會發(fā)明什么樣的奇跡。